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　　福布斯富豪榜2018年紀(jì)據(jù)顯示，孫公理身價(jià)221億美元，全球排名41位，他的軟銀公司今朝市值在900億美元閣下。

　　這個(gè)只有1.6米的小個(gè)子有著宇宙一樣大的視野，1999年他花3500萬(wàn)美元投資阿里巴巴成為大股東，這筆股份在阿里上市后代價(jià)750億美元。

　　阿里2019年最新披露的財(cái)報(bào)中，第一大股東仍然是軟銀，可以說(shuō)阿里巴巴的崛起，孫公理贏利最豐。

　　孫公理有一套很著名的“時(shí)間呆板”理論，他認(rèn)為美國(guó)、日本、中國(guó)、印度這些國(guó)度的IT行業(yè)成長(zhǎng)階段差異，先在發(fā)家國(guó)度開(kāi)展業(yè)務(wù)，等機(jī)緣成熟殺回日本，再循環(huán)到中國(guó)、印度等，就像坐上“時(shí)間呆板”一樣。

　　用這套投資邏輯，他在全球收割了上百億美元。

　　18-41歲，他的“時(shí)間呆板”軌道主要在美國(guó)和日本之間。

　　18歲，他在美國(guó)讀高中時(shí)，在校園內(nèi)販賣(mài)從日本引進(jìn)的電子游戲樂(lè)成賺得第一桶金;

　　19歲，進(jìn)入加州大學(xué)伯克利分校念書(shū)，在學(xué)校操作美國(guó)噴射推進(jìn)嘗試室的資源，靠賣(mài)袖珍產(chǎn)生翻譯器的專(zhuān)利給日本夏普公司，賺得了100萬(wàn)美元，其時(shí)是1976年;

　　24歲，在日本創(chuàng)立軟銀;

　　33歲，獲得美國(guó)思科系統(tǒng)在日本的署理權(quán);

　　39歲，調(diào)味蝦生產(chǎn)線，與雅虎合伙創(chuàng)立雅虎日本，小龍蝦油炸生產(chǎn)線，停止今朝雅虎日本的市值去到142億美元;

　　42歲開(kāi)始，孫公理的“時(shí)間呆板”軌道多了一站中國(guó)。

　　42歲，投資阿里巴巴3500萬(wàn)美元，阿里巴巴上市后，這筆投資增值到700億美元閣下。

　　在網(wǎng)約車(chē)規(guī)模，他用“時(shí)間呆板”編織了一張龐大的網(wǎng)，差異國(guó)度的網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)都投下了巨額的款子。

　　著名咨詢(xún)公司羅蘭貝格曾指出，將來(lái)中國(guó)共享出行將到達(dá)3700萬(wàn)人/天，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)代價(jià)在3800億元/年，假如關(guān)聯(lián)上下游市場(chǎng)，其代價(jià)甚至能到達(dá)18000億元。

　　在這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)，收割最多利潤(rùn)的大概是孫公理，他不只投資網(wǎng)約車(chē)，還投資關(guān)聯(lián)市場(chǎng)好比自動(dòng)駕駛。

　　不談孫公理，單從全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)建時(shí)間看，根基都切合“時(shí)間呆板”的理論。

　　初創(chuàng)于發(fā)家國(guó)度好比美國(guó)、日本，然后被復(fù)制到中國(guó)、印度這些有龐大人口紅利的市場(chǎng)，然后循環(huán)到周邊的東南亞諸國(guó)。

　　孫公理將這套理論用于投資，實(shí)際上普通人可以將這套理論用于 就業(yè) 上。

　　挖數(shù)最近認(rèn)識(shí)了一個(gè)多倫多大學(xué)結(jié)業(yè)的年青人，他是計(jì)較機(jī)和金融雙學(xué)位，返來(lái)中國(guó)后他并沒(méi)有從事相關(guān)的事情，而是去了嬰幼兒早教這個(gè)規(guī)模做了一名普通銷(xiāo)售。

　　聊到為什么從事這個(gè)行業(yè)，他說(shuō)在海外，教誨已經(jīng)下沉到嬰幼兒這個(gè)階段，各類(lèi)早教機(jī)構(gòu)各處都是，由于無(wú)法跟K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣用測(cè)驗(yàn)后果來(lái)量化教誨成就，這個(gè)行業(yè)存在龐大的信息差池稱(chēng)，而信息差池稱(chēng)意味著龐大的利潤(rùn)空間。

　　(K12指學(xué)前教誨到高中教誨這個(gè)階段)

　　回到中國(guó)后，他發(fā)明海內(nèi)的家長(zhǎng)對(duì)早教認(rèn)識(shí)還不多，而且周邊早教機(jī)構(gòu)也不多，競(jìng)爭(zhēng)不大，他堅(jiān)決進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

　　一開(kāi)始他在澳門(mén)事情，因?yàn)榘拈T(mén)更西化，早教成長(zhǎng)的更早，家長(zhǎng)的思想也較量國(guó)際化，在充實(shí)進(jìn)修了常識(shí)和流程，并積聚了必然銷(xiāo)售業(yè)績(jī)后，他申請(qǐng)到廣州的分店事情，短短3年，他就從銷(xiāo)售做到總監(jiān)，再?gòu)目偙O(jiān)做到分店認(rèn)真人，樂(lè)成實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳。

　　傍觀他在金融和計(jì)較機(jī)行業(yè)就業(yè)的同學(xué)，很少有人成長(zhǎng)比他快的。

　　他的職業(yè)成長(zhǎng)實(shí)際也是操作了“時(shí)間呆板”理論，在發(fā)家國(guó)度和成長(zhǎng)中國(guó)之間找到一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)發(fā)家國(guó)度已經(jīng)充實(shí)成長(zhǎng)，但成長(zhǎng)中國(guó)度還處在抽芽階段，選準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)去，耐性期待行業(yè)的發(fā)作。

　　本日的文章偏雞湯，但愿讀者可以從中學(xué)到一些對(duì)象。